アジャイル マージナル・ゲイン～1%の改善を積み重ねよう！～
みなさんは「マージナル・ゲイン」という言葉をご存じでしょうか。マージナル・ゲインとはマージナル・ゲイン（または「マージナル・ゲインの法則」と呼ばれることもあります）とは、小さな改善を積み重ねることで、最終的に大きな成果につなげるという考え方...
shimitaka
アジャイル 
事業開発 【Book】イノベーションのジレンマ
概要表紙の折り返しにある「偉大な企業はすべてを正しく行うが故に失敗する」という一文がこの本のすべてを語っていて、「破壊的イノベーション」に対処できない大企業の「ジレンマ」を著しています。この本を読んでまっさきに感じたのは、「なぜ自分はこの本...
アジャイル 【Book】ザ・ファーストマイル イノベーションの不確実性をコントロールする
概要事業を立ち上げる際の「はじめの一歩」をどのように踏み出すか、について論じられている書籍です。本書によると、イノベーションを起こしたとされる企業について、75%は出資者にリターンをもたらしていない95%が財務目標を達成していないおよそ半数...
ITツール データ分析初心者が『いきなりPython』で挫折する理由
データ分析のことを調べていると『Python』という言葉に出会うことが多いと思います。そのため、「よし、データ分析を行うためにPythonを勉強しよう！」と意気込んでいる方も多いかと思います。ですが、私は『いきなりPython』で挫折した方...
ナレッジマネジメント モレスキンノートに「トリビア」を書くことがイノベーションに繋がる
「トリビアを書く」とはどういうことかだいぶ長いこと、モレスキンノートに「トリビア」を書くのが趣味になっています。パッと開いてみると、こんな事が書いてあります。メルマガの開封率は、透明な画像をHTMLに埋め込み、その画像が読み込まれる回数をカ...
チームビルディング 【チームビルディングの基礎】タックマンモデルを分かりやすく解説！5つの段階と活用法
チームを円滑に運営していく上で欠かせないのが、チームビルディングです。チームビルディングの成功には、チームがどの段階にあるのかを理解することが重要です。そこで役立つのが、タックマンモデルです。今回は、タックマンモデルについて、その5つの段階...
チームビルディング 【レビュー】今いるメンバーで「大金星」を挙げるチームの法則 『ジャイアントキリング』の流儀
概要本書の冒頭では、この本の試みとして、カリスマ的リーダーやエースがいなくても、今いるメンバーで、まわりの期待値を超える成果を生み出す（＝ジャイアントキリングを起こせる）チームをつくるための「あり方・やり方」を考えていきます。とあります。そ...
書籍レビュー 【書籍レビュー】一流の学び方―知識＆スキルを最速で身につけ稼ぎにつなげる大人の勉強法
概要本書では、ビジネスパーソンの「学び方」について言及しています。もともと東洋経済の電子書籍ベスト100みたいなので知った本で、著者の清水久美子さんは時々ビジネス雑誌でも名前を拝見する方です。現代は、学び方や学ぶ姿勢でビジネスパーソンのキャ...
プロジェクトマネジメント 【営業・マーケティング・バックオフィス向け】プロジェクトマネジメントを勉強してみよう！
こちらのブログでは、プロジェクトマネジメントとその国際的な知識体系であるPMBOKおよびその資格であるPMPについて、その概要を紹介しながら、営業職・マーケティング職・バックオフィスなどの非エンジニアがどのようにプロジェクトマネジメントと向...
マインドセット 不確実性について考えてみよう
皆さんは「不確実性」という言葉を聞いたことはあるでしょうか。何となく耳にしたことはあるかもしれませんが、具体的にどのようなことか分からないということもあるでしょう。このブログでは、不確実性について考えてみたいと思います。不確実性ってよく聞く...