プロジェクトマネジメント 「○○ビジネスは利益が生まれにくい」というのは優先順位の問題なのでは？という話
「宇宙ビジネスは利益が生まれにくい」 よく事業開発の現場では「○○ビジネスは利益が生まれにくい」という話を聞きます。 例えばIT業界では「人だしビジネスは利益が生まれにくい」と言われたりします。SESなどはこの類かもしれません。 この中のひ...
プロダクトマネジメント
プロジェクトマネジメント 
プロダクトマネジメント 規模感のすれ違いをなくそう！「事業」と「プロダクト」を分けて考える
「新規事業」の規模感は？ 新規事業創出の取り組みをしていると、「類は友を呼ぶ」というべきか、社内外で新規事業創出の取り組みをしている人と交流することが多くなってきます。 勉強会やセミナーなどで一緒になることがあれば、初対面の飲み会でなぜか話...
プロダクトマネジメント 【ジョブ理論】オメガの時計と「週刊太陽系をつくる」のジョブの共通点
オメガの時計を「雇用」する理由 ジョブ理論によれば、「ジョブ」には以下の3つの観点があるそうです。 機能的側面 ・・・ なしとげたい機能はなにか 感情的側面 ・・・ 感じたい感情はなにか 社会的側面 ・・・ どういった状況にあるのか ここで...
アジャイル 顧客とユーザの違いを理解しよう
『RUNNING LEAN』による顧客とユーザの違い 書籍『RUNNING LEAN』を読んでいた時に、わりと冒頭の方で 顧客とユーザーを区別しましょう ということが書かれていました。本書によれば、 製品にお金を払ってくれる人が「顧客」 「...